中陜核集團(tuán)副總經(jīng)理高利鵬一行到航空基地安置房項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:2017-09-27 作者: 中核西北 閱讀量:
高副總一行到達(dá)后,首先深入施工現(xiàn)場對工程進(jìn)展、文明施工、現(xiàn)場安全等進(jìn)行了檢查,詳細(xì)地詢問了項(xiàng)目的生產(chǎn)情況及項(xiàng)目進(jìn)度情況,隨后在項(xiàng)目部會議室召開了工作會。
會上,項(xiàng)目經(jīng)理龐衛(wèi)紅從工程概況、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全管理、成本控制等方面行了匯報,項(xiàng)目主要管理人員結(jié)合各自分管工作情況進(jìn)行簡要匯報。聽取匯報后,陪同人員、中陜核政策法規(guī)部部長季其林、生產(chǎn)安全部部長張勤分別就“雙節(jié)”期間安全管理、現(xiàn)場文明施工、項(xiàng)目成本控制、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)等提出了具體意見要求。
公司監(jiān)事會主席侯平吉強(qiáng)調(diào):一是項(xiàng)目部要對公司以往出現(xiàn)的事故案例進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化防范措施,杜絕各類安全事故;二是項(xiàng)目所有進(jìn)場勞務(wù)工人都必須先教育后上崗,要保證各項(xiàng)資料完整有效,要強(qiáng)化項(xiàng)目部所有管理人員的安全意識,做到全員懂安全、管安全;三是要控制好節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利完成,要組織協(xié)調(diào)好各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系,保證各工序銜接平穩(wěn)有序。
高副總對項(xiàng)目當(dāng)前的工作情況表示肯定,并從項(xiàng)目的客觀認(rèn)識、當(dāng)前建設(shè)集團(tuán)及項(xiàng)目所處的形勢談了具體意見。最后,高副總強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要對今后的工作要有周密的安排,一是要堅(jiān)定工作信心,振奮精神狀態(tài),希望所有管理人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的核工業(yè)精神,要加強(qiáng)創(chuàng)新管理;二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控,對重點(diǎn)人、重點(diǎn)物、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管控,要認(rèn)真排查事故隱患,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,確保項(xiàng)目不出安全事故;三是要強(qiáng)化現(xiàn)場管理,要向質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本要效益,要把本工程建設(shè)成項(xiàng)目管理的樣板工程、示范工程。
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