為深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，7月19日，中陜核工業(yè)集團公司副總經(jīng)理孔維國一行在中陜核健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事長劉東、中核西北建設(shè)集團總經(jīng)理趙旭軍、總工程師田野、副總經(jīng)理孫青合、陜西核地源實業(yè)有限公司董事長孫曉華等陪同下蒞臨陜核新城印象組團鑫泰苑二期項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

孔維國等一行深入鑫泰苑小區(qū)二期項目施工現(xiàn)場，實地了解了項目施工情況，隨后在鑫泰苑小區(qū)二期項目部會議室召開了調(diào)研會議。

會上，孔維國強調(diào)，實現(xiàn)效益最大化是企業(yè)發(fā)展的最大目標(biāo)，為實現(xiàn)這一目標(biāo)公司必須改變觀念、加強項目管理、嚴(yán)格控制成本、加強人才管控，建立完善地信息庫。

趙旭軍對建設(shè)集團歷年來的發(fā)展方向作了介紹，并強調(diào)公司今后將朝市政方向發(fā)展，努力做出業(yè)績，提升公司資質(zhì)。田野強調(diào)，無論是自建項目還是合作項目都要保證人員配置到位，實現(xiàn)信息化管理。孫青合強調(diào)，信息化平臺是一種手段，實現(xiàn)成本、進度、質(zhì)量、人才的管理才是最終目標(biāo)。

中核西北建設(shè)集團鑫泰苑小區(qū)二期項目經(jīng)理胡雨軒對項目推行模擬股份制情況作了介紹，在項目部通過推動實施項目模擬股份制,鼓勵所有員工入股，增強了員工的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，夯實了項目經(jīng)理部各層級的主體責(zé)任，激發(fā)項目管理團隊精細管理、降本增效的主動性和創(chuàng)造性，打造企業(yè)、項目和管理團隊責(zé)任利益共同體，促進項目利潤最大化，職工收入多元化。項目模擬股份制調(diào)動了員工積極性，開展項目管理創(chuàng)新，推動精細管理，提升建筑品質(zhì)，降低施工成本，為建設(shè)集團的創(chuàng)新管理邁出了堅實的一步。

最后，劉東就公司項目進度情況作了介紹，并強調(diào)要加強團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，加快公司的發(fā)展步伐。